【补课行业疫情,补课机构疫情】

暑期补课潮来临,学而思 、猿辅导和网易有道等平台涨价进行时?

暑期补课潮来临，学而思
、猿辅导和网易有道等在线教育平台确实存在涨价现象 ，这是在线教育行业发展五年来首次全面提价
，平均涨幅在10%-30%左右
。具体分析如下：涨价背景与行业趋势受疫情影响，2020年春季学期大量学生转向线上学习 ，在线教育渗透率加速提升。随着暑期临近
，线下培训机构仍未全面恢复营业，在线教育需求持续旺盛 。

作业帮：同比上涨85% ，高中阶段涨幅最明显
。学而思网校：同比上涨22%
，三年级提价最厉害，主要因营销活动“报三门可减2200元” ，活动前实际费用有所提升。猿辅导：同比上涨17%
，高中阶段涨幅明显 。高途课堂：同比上涨11%
。新东方在线在费用方面具有明显优势：正价课均价：32元，为行业内最低。

月23日 ，北京市教委通报学而思网校、高途课堂 、网易有道精品课
、猿辅导四家学科类校外线上培训机构存在违规招生收费等问题，已责令其停止违规行为并限期公示整改措施与结果
，同时将联合多部门加大查处力度 。

北京市教委对学而思、高途课堂 、网易有道精品课
、猿辅导四家机构作出处罚，因其存在违规提前招生收费、低价售课及误导宣传等问题
。 具体违规行为及处理措施如下：四家机构违规行为汇总学而思网校 违规提前招生收费：在网站 、APP全面售卖秋季课程 ，未遵循规定时间节点。误导宣传：使用不当用语诱导学生报名缴费 。

从行业背景看暑假班的“必要性争议 ”机构营销驱动：暑期是教育培训行业黄金期
，猿辅导
、学而思等机构为抢占市场，常通过低价课、广告战吸引家长
。例如2020年作业帮推出3元课 、VIPKID推出9元特惠 ，学而思网校3月就启动招生。

复课在即,教培行业的“至暗时刻”才刚开始!

教培行业在复课前后确实面临诸多挑战
，“至暗时刻 ”的说法有一定合理性，但危中有机 ，机构可通过转变思维找到生存发展之道 。

线下复课需投入大量资金用于招生、场地改造等
，若回报不及预期，现金流将迅速枯竭。五月为何成为教培行业的“华容道
”？复课与竞争的双重挑战 复课窗口期：五月是行业预估的复课关键月 ，但复课标准不政策执行差异导致部分机构仍无法运营
。

020年教育机构确实面临严峻挑战
，若无法突破多重困境，或将迎来倒闭潮。疫情对教培行业造成全面冲击 ，复课延迟
、运营成本攀升、生源流失等问题叠加，导致90%的机构陷入生存危机 。

教培行业变天,数十万机构
、上千万从业者何去何从?

彻底转型： 把学科类培训的牌子摘了
，改成非学科的，比如托管中心、成长中心 、兴趣班等
。这是最主要的出路。 合规经营：如果还想做学科教育 ，就必须注册成非营利性机构
，并且严格遵守国家关于收费
、上课时间和广告的规定 。想靠这个赚大钱基本不可能了
。

行业剧变：政策冲击下的教培裁员潮“双减”政策落地后，教培行业遭遇颠覆性变革 ，裁员规模空前。高途教育从3万员工中裁撤2万
，新东方上演“15分钟闪电裁员 ”，霍兰德教育欠薪500万、老板跑路 ，好未来 、猿辅导
、作业帮等机构也纷纷暂停招聘或释放裁员信号 。

综上所述
，教培行业的取消是教育公平、教育本质回归和社会稳定维护的必然结果
。对于千万教培从业者而言，这既是挑战也是机遇。他们可以通过转型与升级 、提升自我
、关注政策动态和寻求政策支持等方式 ，找到新的发展方向和出路 。

自主创业：创业方向：教培从业人员可利用自身资源和经验
，自主创业开设小型培训机构或教育询问公司，专注于非学科类培训或教育询问服务
。政策支持：国家鼓励大众创业、万众创新 ，为自主创业提供了良好的政策环境。

K12教培行业受“双减
”政策影响巨大，1000万从业者可通过考公立学校编制 、入职私立学校、提升学历背景或转行至其他行业等方式寻求出路 。

学科类培训机构是时候该离场了

政策推进步骤清晰：山西的一位培训机构校长表示
，“双减”是国家下的有步骤的大棋，先限时 ，规定周末
、节假日不能补课；再进行营转非；而后开始限价；最后逐步压减清零。每次在感觉有希望的时候
，又会陷入失望，最终绝望离场
。

市场绞杀：家长需求正在发生结构性转变 ，经济下行压力下
，家长更倾向于为孩子选取“有用 ”的培训，编程、机器人等科技类课程报名量增长 ，而传统学科辅导下降。行业分化愈发明显
，头部企业通过合规化和科技赋能实现逆势增长，而中小机构则陷入“预收款依赖症
” ，退费率同比上升
，出勤率低的门店存活率不足 。

科技培训：如机器人编程 、人工智能启蒙等
。通过这些课程，激发孩子对科技的兴趣 ，培养创新思维和动手能力。开展校内课后服务政策支持：“双减”政策鼓励学校开展课后服务，引入优质非学科类培训机构参与 。这为K9学科培训机构提供了转型的契机
，使其能够利用自身资源为学校提供多样化的课后服务内容
。

彻底转型： 把学科类培训的牌子摘了，改成非学科的 ，比如托管中心
、成长中心、兴趣班等。这是最主要的出路 。 合规经营：如果还想做学科教育
，就必须注册成非营利性机构，并且严格遵守国家关于收费 、上课时间和广告的规定
。想靠这个赚大钱基本不可能了。

现有机构转为非营利性：要求已注册的学科类培训机构统一登记为非营利性组织 ，禁止以盈利为目的开展教育业务 。这意味着企业无法通过教育服务获取利润
，资本的“赚钱逻辑 ”被彻底打破
。