蓝海战略的主要观点是什么（蓝海战略：开拓市场新蓝海）
蓝海战略：开拓市场新蓝海
什么是蓝海战略？简单来说，蓝海战略就是通过创新与颠覆，寻找未被开发的市场领域，从而创造出新的市场，这个市场即被称为“蓝海”。相应的，被开发到极限或者处于竞争激烈的市场领域，则被称为“红海”。蓝海战略的核心理念就是创新，通过独特的产品或服务，或者创新性的商业模式，从而实现企业的快速成长与壮大，同时打破传统竞争模式，开辟更为广阔的市场空间。
主要观点1：寻找新机会，开辟新市场
蓝海战略的第一步是寻找新机会，开辟新市场，而这个过程并不是在红海中竞争，而是要发现不被开发的市场领域。即使在目前已经有竞争对手存在的市场中，通过改进、创新，同样也可以找到未被利用的市场空间。很多企业之所以疲于奔命，最根本的原因就是因为过度竞争，而我们通过蓝海战略的开辟，可以避免与对手陷入搏杀。
主要观点2：创建新需求，拓展市场空间
创建新需求是蓝海战略的重要环节。通常来说，市场行情每天都在变化，而传统的市场调研方法很难把握到这些变化，更难以洞察出未来市场的需求。实际上，通过不断地创新，企业可以带着消费者与市场一起发展，开展新型的销售模式，以此来满足未被满足的市场需求。我们站在消费者角度，关注他们正在使用的是什么，还有他们将来对新需求的要求是什么。
主要观点3：持续创新，保持差异化竞争
蓝海战略的企业需要持久赚钱。为了长期占据市场优势，企业必须不停地进行创新与改进，扩展产品或服务的广度，保持差异化竞争。特别是在数字经济及互联网技术的时代，企业必须持续创新，购买新的技术、理念，提升工作效能，探寻未来的机会，以保持市场占有率与社会价值。
总之，蓝海战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中，开辟未被发现的、创新的蓝海市场。通过这一策略，企业可以找到未被利用的市场空间，提供独特的产品或服务，创造更高的价值。借助数字技术的手段来掌握未来的趋势，不断纠偏、反思和调整，企业可以不断迭代、变革，实现企业的长期发展和壮大。
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